Michael Porter đã giới thiệu một khung lý thuyết vào năm 1979, làm thay đổi căn bản cách các tổ chức đánh giá môi trường cạnh tranh của mình. Mô hình này, được biết đến với tên gọi Năm Lực lượng của Porter, vẫn là nền tảng then chốt trong lập kế hoạch chiến lược […]
Khung lý thuyết Năm Lực Lượng của Porter đã lâu nay đóng vai trò nền tảng cho phân tích chiến lược. Nó cung cấp một phương pháp có cấu trúc để đánh giá mức độ cạnh tranh và sức hấp dẫn của một thị trường. Tuy nhiên, việc tích hợp nhanh chóng các công nghệ […]
Lập kế hoạch chiến lược không phải là hoạt động chỉ dành riêng cho các tập đoàn lớn với nguồn lực dồi dào. Các chủ doanh nghiệp nhỏ đối mặt với những thách thức đặc thù trong thị trường của họ, thường xuyên cạnh tranh với những gã khổng lồ đã định hình hoặc những […]
